「韓国人の性格にはどんな特徴がある?」
「韓国人スタッフと働くうえでの注意点は?」
「韓国人とうまくコミュニケーションを取るコツが知りたい!」
韓国人の採用を検討するなかで、このような疑問を抱えていませんか?
韓国人は、情に厚く仲間を大事にし、年齢による上下関係を重んじる性格が特徴です。仕事の場面では感情表現が豊かで自己主張がはっきりしており、スピード感と向上心をもって取り組む傾向があります。
日本と韓国は地理的に近い一方で、コミュニケーションの取り方や仕事の進め方には違いがあります。よく知らずに接すると、誤解やすれ違いにつながってしまうかもしれません。
そこで本記事では、韓国人の性格や国民性における5つの特徴や職場で避けたいタブー行為、うまくやり取りするコミュニケーション術を解説します。
韓国人と円滑に働くための知識を網羅した内容になっているので、韓国人の雇用を検討している方はぜひ参考にしてください。
韓国人の性格・国民性における5つの特徴

韓国人の性格や仕事をするうえでの特徴は、以下の5つです。日本との違いや接し方の例を表にまとめたので、まずは要点を押さえておきましょう。
| 特徴 | 日本との違い | 接し方の例 |
|---|---|---|
| 情に厚く仲間を大事にする | 相手との距離が近く、私的な領域にも踏み込むことがある | 世話を焼かれたら感謝を言葉で返す |
| 年齢による上下関係を重んじる | 役職より年齢が関係を決める要素になりやすい | 年齢と役職に配慮した言葉遣いをする |
| 感情表現が豊かで自己主張がはっきり | 言葉で明確に伝える場面が多い | 遠回しな言い方を避ける |
| せっかちでスピードを重視する | 事前準備より着手の速さを優先する | 期限と優先順位を数字で合意する |
| 競争心が強く向上心が高い | 成果と評価が見えることを重視する | 成果は具体的な事実でフィードバックする |
違いを知っておくと、避けたいタブーや関わり方のコツも理解しやすくなります。
1. 情に厚く、仲間を大事にする
韓国人は情に厚く、個人より集団を意識します。日常会話で自分を指す場合でも「ウリ(私たち)」という複数形がよく使われるほどです。
職場でも家族のような関係性を大切にし、その特徴は次のような行動に表れます。
- 業務が遅れているメンバーに自主的に手伝いを申し出る
- 体調不良やトラブル時に積極的に世話を焼く
- メンバーから頼られることを好む
仲間とみなした相手には、日本人が「少し踏み込みすぎでは」と感じるほど深く関わります。
石原 純この傾向から、職場で世話を焼かれたときは、遠慮するよりも感謝を言葉で返してください。素直に受け取る姿勢が、信頼関係を深めます。
2. 年齢による上下関係を重んじる
韓国では、年長者や社会的地位の高い人を敬う意識が強くあります。これは、儒教の「長幼の序(年長者を敬い、年少者はそれに従う)」という教えに根付いたものです。
年齢は上下関係を決める重要な要素のため、初対面でも年齢を確認し、1歳でも年上なら敬語を使うのが一般的です。
そのため、初対面の韓国人から年齢を聞かれても、相手との関係を把握するための習慣に過ぎません。「踏み込まれた」と身構える必要はないでしょう。
ただし、上下関係が強いからといって、韓国社会すべてが年功序列というわけではありません。1997年の金融危機以降は、成果や能力を重視する人事制度への転換が進んできました。
若い世代を中心に、年齢に関係なく意見を言い合える環境を求める人も増えています。
参考:労働政策研究・研修機構|成果主義賃金制度の日韓比較
3. 感情表現が豊かでハッキリ自己主張する
感情表現が豊かで、ハッキリ自己主張するのも韓国人の特徴です。
韓国社会では、相手に察してもらうのを待つより、自分の考えを言葉にして明確に伝えるほうが誠実だと受け取られる場面が多くあります。
このような側面は、職場では次のような行動に現れます。
- 嫌なものは嫌、好きなものは好きと率直に表現する
- 「また次回」のような社交辞令を言わず、具体的な約束を設定する
- 会議や打ち合わせで疑問点があれば遠慮なく発言する
韓国人は喜びや驚きを素直に表し、リアクションも大きめです。感情が高ぶりやすい面もあるため、雇用側は落ち着いた対応を意識しましょう。
ただし「韓国人は常に直接的」と考えるのは誤りです。韓国語にも曖昧な表現や文脈に頼る言い方はあり、相手との関係や場面によって伝え方は変わります。
4. せっかちでスピードを重視する一面がある
韓国には、スピードを重視する文化があります。事前準備よりも取りかかりの速さを優先し、問題が起きたら都度解決していく進め方が一般的です。
熟慮して確実に進めるタイプが多い日本人とは、ほぼ正反対のビジネススタイルです。韓国人にとっては、日本人の仕事が遅く見えてしまう場面もあるでしょう。
韓国人のせっかちな国民性は、以下のような場面で現れます。
- バスやタクシーのスピードが速く、乗客もテキパキと乗り降りする
- 電話で相手が出なければすぐに何度もかけ直す
- 業務の依頼や指示で「できるだけ早く」「今日中に終わらせて」と言われる
- 結論や次のアクションをすぐに決めたがる傾向がある
ただし、時間の感覚には個人差があります。ビジネスの場では時間厳守の意識が強い人が多いものの、始業時刻や遅れる場合の連絡方法は、入社時にルールとして伝えておくと安心です。



時間に対する考え方の違いが日本人との間で誤解を招く可能性があるため、時間や期日を設定する際は、余裕を持ったスケジュールを心がけましょう。
5. 競争心が強く、向上心を持って努力する
韓国人には競争心が強く、努力して成果を出すことにやりがいを感じる人が多くいます。学生時代から受験や就職で厳しい競争を経験して育つため、成績や順位を強く意識するようになるからです。
そのため、成果が数字や評価で見える環境ほど力を発揮しやすい傾向があります。社会人になってからも、語学やスキルアップの勉強を続ける人が多いのも特徴です。



韓国人を雇用する職場では、目標や評価の基準をはっきり示し、努力の成果をきちんと認めることが大切です。向上心の高い韓国人スタッフの意欲を、仕事の成果につなげやすくなります。
ここまで紹介した5つの特徴を知っておくと、韓国人スタッフの率直な物言いやスピード感にも戸惑わずに向き合えます。
また、弊社では「韓国人との文化の違いによるすれ違いを減らしたい!」という方に向けて、やさしい日本語の言い換え例やすれ違いを防ぐコツをまとめた外国人従業員との円滑なコミュニケーション術を無料配布しています。
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韓国人にやってはいけない5つのタブー行為


職場で韓国人スタッフと良好な関係を築くには、以下5つのタブー行為は避けたほうが良いでしょう。
- 外見や身だしなみに配慮しない
- 年長者に馴れ馴れしく接する
- 接待や会食で韓国のマナーを守らない
- 韓国を日本や他国と比較する
- 政治や歴史を話題にする



ただし、個人差や世代差があるため、関係ができるまで慎重に扱う場面として捉えてください。
1. 外見や身だしなみに配慮しない
韓国では外見を大切にする人が多く、韓国ギャラップの2020年調査では成人の89%が「人生において外見は重要」と答えています。
そのため、韓国人スタッフを受け入れる企業は制服や服装のルールを入社時に明確に伝え、職場全体で清潔な身だしなみを心がけると安心です。
一方で注意したいのが、相手の外見を話題にすることです。韓国の雇用労働部は、次のような言動を職場内いじめにつながる例として挙げています(表の例文は、マニュアルの例をもとに一部言い換え)。
| 避けたい言動 | 例 |
|---|---|
| 服装への指摘 | 「その服、似合ってないね」 |
| 体型への指摘や冗談 | 「太った?」 |
| 化粧への言及 | 「化粧しないの?」 |
参考:韓国雇用労働部|직장 내 괴롭힘 예방·대응 매뉴얼(職場内いじめ予防・対応マニュアル)
韓国では、採用時に職務と関係のない容貌や身長、体重を求めることも法律で禁じられています。外見について軽く触れたつもりでも、相手を傷つけるおそれがある点を覚えておきましょう。
2. 年長者に馴れ馴れしく接する
年長者への礼儀は、韓国ではもっとも重視される要素のひとつです。1歳の差でも上下関係が生まれるため、ため口や肩を叩くといった馴れ馴れしい言動は失礼にあたります。
韓国人の部下が年上の場合でも、役職に関係なく敬意を示す言葉遣いを心がけてください。
3. 接待や会食で韓国のマナーを守らない
韓国では、会食が関係構築の重要な機会と位置づけられています。目上の人と同席するときは、次の作法を知っておくと安心です。
| 場面 | 作法 |
|---|---|
| 席についたとき | 若手が目上の人の箸やスプーン、水を用意する |
| 食べはじめ | 年長者が箸をつけるまで待つ |
| 食事中 | ・ご飯やスープの器は持ち上げない ・目上の人の食べるペースに合わせる ・口を閉じて噛み、音を立てない |
| 箸の扱い | ・ご飯に箸を刺さない ・おかずを箸でかき回さない |
| 酒を注ぐ・受ける | 両手で注ぎ、両手で受ける |
| 年上の人と飲むとき | 体を少し横にそらし、口元を隠して飲む |
ただしKorea.netの記事でも、多くの家庭では作法がかなりカジュアルだと説明されています。守らないと必ず失礼になるわけではなく、目上の人との会食で知っておくと良い作法だと考えてください。



すべてを完璧にこなすより、丁寧な態度で臨むことが何より大切です。
4. 韓国を日本や他国と比較する
韓国には、自国の文化や成果に誇りをもつ人が多いです。そのため、「日本では〜」「中国では〜」といった他国との比較は避けてください。
単なる文化の違いを説明したつもりでも、優劣をつけているものとして受け取られやすくなります。
仕事の進め方について伝えたいときは、他国と比べる代わりに「当社ではこう進めている」と自社のやり方として説明しましょう。これなら事実だけを伝えられるので、相手も受け入れやすくなるはずです。
5. 政治や歴史を話題にする
日韓の歴史や領土問題は、非常にデリケートな話題です。原則、職場の雑談では切り出さないでください。
本人から話題が出た場合も、意見を言わずに聞き役に回りましょう。立場の違いについて議論しても、職場の関係にはプラスに働きません。
政治や歴史には不用意に踏み込まず、お互いの立場を尊重する姿勢を示すことが、国籍の違いを越えて安心して信頼を築くことにつながります。
ここまで紹介したタブーの多くは、日本と韓国の価値観の違いから生まれるものです。外国人スタッフとの間で起こりやすいトラブルと、その対処法を知りたい方は、以下の記事もあわせてご覧ください。


韓国人と円滑に働く4つのコミュニケーション術


韓国人と気持ちよく働くには、その率直な性格を理解したうえで、相手の体面を守ることが大切です。
具体的なコミュニケーション術を以下の4つ紹介します。
- 上下関係に配慮した言葉遣いをする
- 結論から具体的に、率直に伝える
- 人前で叱らず、成果は具体的にフィードバックする
- 長期不在や名節の休暇予定を早めに確認する
1. 上下関係に配慮した言葉遣いをする
韓国人とのコミュニケーションでは、相手の年齢と役職を早めに把握し、年上には敬意をもった言葉遣いと態度で接しましょう。
年上の韓国人に対する次のような言動は、失礼にあたるため避けてください。
- 年上の相手にため口やくだけた口調で話す
- 片手で物を渡したり受け取ったりする
- 年長者の前でタバコを吸う
- 肩を叩くなどのスキンシップを取る
- 相手の話を遮って発言する
- 年配者より先に席を立つ
また、書類や名刺を渡すとき、握手をするときは両手を使うか、片手を添えるのが基本です。ささいな所作ですが、理解と敬意が伝わり好印象を与えられます。
一方で、年下であっても社歴や経験が長い相手は尊重してください。年齢だけで序列が決まるわけではない点も押さえておきたいところです。
2. 結論から具体的に、率直に伝える
韓国人スタッフとの会話では「何を」「いつまでに」「どのレベルで」「なぜやるのか」を言語化してください。日本人同士のような、遠慮や曖昧な表現は避けましょう。
伝え方の具体例は次のとおりです。
| シチュエーション | 避けたい伝え方 | 具体的な伝え方 |
|---|---|---|
| 期限を伝える | なるべく早めにお願いします | 明日の15時までに提出してください |
| 優先順位を伝える | 手が空いたらこれもお願い | 今の作業が終わったら、次にこれを30分以内で仕上げてください |
| 仕上がりの基準を伝える | きれいに仕上げてください | 写真の見本と同じ状態にそろえてください |
| 理由を伝える | とりあえずこのやり方でやって | お客様を待たせないために、この順番で盛り付けてください |
| 改善点を伝える | もう少し丁寧にね | お皿の縁についたソースを拭いてから出してください |
| 意見を求める | ちょっと考えておいて | 次の会議で意見を1つ出してください |
| 断る・保留する | 前向きに検討しておきます | 今回は難しいです。来月もう一度相談させてください |
前置きを長くして結論を濁す話し方は避け、結論から伝えてください。良い点も改善点も、遠慮せず率直に伝えるほうが誠実だと受け取られます。



反対に、韓国人スタッフからの報告が直接的すぎると感じる場面もあるでしょう。ただしそれは攻撃ではなく、効率的な伝達をしているだけだと捉えると、受け止め方も変わります。
また、日々のやり取りでは以下の3点を習慣にすると、認識のずれが起こりにくくなります。
- 仕事の進捗をこまめに報告してもらう
- 即答できない質問には、回答できる日時を伝える
- 会議の最後に結論と次のアクションを明示する
結論や期限をはっきり伝える工夫は、日本語でのやり取りに不安があるスタッフにも有効な手段です。うまく日本語を話せない韓国人スタッフを雇用する際は、以下の記事も参考にするとよいでしょう。


3. 人前で叱らず、成果は具体的にフィードバックする
韓国人スタッフを人前で叱責すると、「尊厳を傷つけた」と受け取られやすくなります。改善を促すときは、一対一の場で話しましょう。
スムーズに指摘を伝えるには、次の3ステップを踏むのが基本です。
- まずこれまでの貢献を認める
- 具体的な事実にもとづいて改善点を示す
- 次に取る行動を一緒に決める



評価や成果を伝える際には、具体的なフィードバックを返してください。月次・週次と期間を決めてこまめにフィードバックすることで、韓国人スタッフの安心感と意欲を高められます。
4. 長期不在や名節の休暇予定を早めに確認する
韓国籍の男性には、兵役の義務があります。年齢ごとの徴兵の流れは、次のとおりです。
| 時期 | 内容 |
|---|---|
| 18歳になる年 | 1月1日から兵役義務者(兵役準備役)になる |
| 19歳になる年 | 兵役判定検査で等級(1〜7級)が判定される |
| 20歳以降 | 等級などに応じて現役・補充役として服務する |
| 除隊後8年目まで | 予備軍に編成される |
| 40歳 | 兵役の義務が終わる |
現役で服務する場合の期間は、所属する軍によって異なります。
| 所属 | 服務期間 |
|---|---|
| 陸軍・海兵隊 | 18か月 |
| 海軍 | 20か月 |
| 空軍 | 21か月 |
在留中に帰国して入隊する人もいるため、長期不在の可能性は念頭に置いておきたいところです。ただし、少しデリケートな問題なので、確認する際は次の3点に限ってください。
- 就業を開始できる日
- 契約期間中にわかっている長期不在の予定
- 在留資格上の就労可否
あわせて、ソルラル(旧正月)やチュソク(秋夕)などの「名節」と呼ばれる祝日には、帰省希望が集中します。休暇希望を早めに聞き取り、シフトを設計しておくと現場が回りやすくなるでしょう。
ここまで紹介した4つのコミュニケーション術は、どれも相手の文化や事情を理解したうえでの伝え方がポイントです。とはいえ、文化の違いを踏まえた伝え方を、忙しい現場で毎回意識するのは簡単ではありません。
そこで弊社では、やさしい日本語の言い換え例や、すれ違いを減らすコツをまとめた資料「外国人従業員との円滑なコミュニケーション術」を無料配布しています。
韓国人スタッフとの日々のやり取りに、ぜひお役立てください。
韓国の基礎知識と在日韓国人の在留資格


韓国人を採用するなら、性格や文化に加えて在留資格の基礎も押さえておきましょう。
出入国在留管理庁の統計によると、令和7年末時点で日本に住む韓国人は407,341人です。その多くが特別永住者や永住者など、就労制限のない資格で暮らしています。
まずは韓国の基礎データから確認し、理解を深めましょう。
韓国の基礎データ
外務省が公開する韓国の基礎データは、以下のとおりです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 面積 | 約10万平方キロメートル |
| 人口 | 約5,177万人(2023年、韓国統計庁) |
| 首都 | ソウル |
| 公用語 | 韓国語 |
| 宗教 | 仏教、プロテスタント、カトリックほか |
| 兵役 | 義務兵役制(18〜21か月) |
参考:外務省|大韓民国 基礎データ
宗教の内訳はプロテスタント約968万人、仏教約762万人、カトリック約389万人と、特定の宗教が突出しているわけではありません。ただしプロテスタントの信者には飲酒を控える人もいるため、事前に飲めるかを聞いておきましょう。
在日韓国人は407,341人で多くが特別永住者
令和7年末時点の在留韓国人は407,341人で、中国・ベトナムに次ぐ国籍別3位です。内訳は特別永住者が241,712人、中長期在留者が165,629人となっています。
在留資格別の人数は、次のとおりです。
| 在留資格 | 人数 |
|---|---|
| 特別永住者 | 241,712人 |
| 永住者 | 77,013人 |
| 技術・人文知識・国際業務 | 28,457人 |
| 留学 | 14,523人 |
| 日本人の配偶者等 | 12,118人 |
| 家族滞在 | 8,646人 |
| 定住者 | 7,183人 |
| 特定活動 | 6,231人 |
| 特定技能 | 527人 |
| 技能実習 | 0人 |
| その他 | 10,931人 |
参考:出入国在留管理庁|在留外国人統計(2025年12月)国籍・地域別 在留資格別 在留外国人
特別永住者と日本人の配偶者等といった「身分系」の人数を合わせると、全体の約83%を占めます。就労制限なく雇用できる層が厚い点が、韓国人材の大きな特徴といえるでしょう。
なお、特別永住者は就労制限がなく、日本人と同じように雇用できます。永住者との違いや雇用時の確認ポイントを知りたい方は、以下の記事もあわせてご覧ください。


働いている韓国人の多くは専門的・技術的分野と身分系
厚生労働省の「外国人雇用状況」の届出状況によると、令和7年10月末時点で届け出られた韓国籍の労働者は80,193人で、国籍別では8位です。
産業別では「卸売業・小売業」が16,003人ともっとも多く、「情報通信業(10,828人)」「宿泊業・飲食サービス業(10,415人)」が続きます。
在留資格別の内訳は次のとおりです。なお、この統計に特別永住者は含まれていません。
| 区分 | 人数 |
|---|---|
| 専門的・技術的分野 | 35,524人 |
| 身分にもとづく在留資格 | 34,021人 |
| 資格外活動 | 6,893人 |
| 特定活動 | 3,738人 |
| 技能実習 | 16人 |
| 不明 | 1人 |
表を見ると、専門的・技術的分野と身分系の2つで大半を占めていることがわかります。韓国人を採用するなら、技人国ビザか身分系の人材が主な選択肢になります。
留学生については、資格外活動許可の範囲でアルバイト雇用が可能です。就労時間は原則として週28時間以内で、フルタイムで雇うなら就労できる在留資格への変更が必要になります。
日韓ワーキング・ホリデーで来日した若者も、アルバイトなどで雇用できます。在留資格は「特定活動」で、滞在は1回につき最長1年(一生涯に2回まで参加可能)で、風俗営業等での雇用はできない点に注意してください。
参考:外務省|ワーキング・ホリデー制度
なお、資格外活動がすべて留学生、特定活動がすべてワーキング・ホリデーというわけではありません。採用前には帰国や更新、在留資格変更の予定を必ず本人に確認してください。
▼在留資格に関する記事リスト






韓国人をスムーズに雇用したいなら「日本料飲外国人雇用協会」にご相談ください


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韓国人の特徴に関するよくある質問


韓国人の特徴に関するよくある質問と回答をまとめました。
なぜ日本に住む韓国人は多いのですか
戦前から日本に住んでいた韓国・朝鮮半島出身の人々とその子孫が、今も「特別永住者」として多く暮らしているためです。在留韓国人407,341人のうち、特別永住者は241,712人にものぼります。
加えて、地理的に近く日本語を習得しやすい環境にあること、技術・人文知識・国際業務をはじめとする就労機会が多いことも理由の1つです。
韓国人男性を雇用するとき兵役は影響しますか
韓国籍の男性には兵役義務があり、現役兵として服務する場合の期間は18〜21か月です。在留中に帰国して入隊する人もいます。ただし免除や延期、代替服務の制度もあり、状況やタイミングは個人によって大きく異なる点に注意してください。
なお、採用選考で兵役について聞くのは避けましょう。すべての韓国人応募者に同じ形式で、就業を開始できる日と長期不在の予定を確認するのが無難です。
韓国人を特定技能で採用できますか
韓国人を特定技能で採用することは、制度上認められています。
ただし実績は少なく、韓国籍で特定技能の在留資格をもつ人は527人、技能実習は0人です。実際の採用は、技術・人文知識・国際業務か身分系で進めるのが妥当でしょう。
参考:出入国在留管理庁|特定技能外国人受入れに関する運用要領
技能実習と特定技能の違いや、移行の要件を知りたい方は、以下の記事もあわせてご覧ください。


韓国人は日本語が話せる人が多いですか
韓国籍というだけで「日本語が話せる人が多い」とは言い切れません。日本語を学んでから来日する人もいますが、能力には個人差があります。
業務に必要な日本語の水準は、面接での会話や日本語能力試験の結果などで、一人ひとり確認してください。
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- せっかちでスピードを重視する一面がある
- 競争心が強く、向上心を持って努力する
特徴を並べると、付き合い方が難しそうに感じるかもしれません。ですが、以下3つのポイントを押さえれば、安定した関係をきっと築けます。
- 年齢と役職に敬意を払う
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外国人雇用の全体像を知りたい方は、以下の記事もあわせてご覧ください。


監修者プロフィール


- 一般社団法人 日本料飲外国人雇用協会 支援本部 本部長
- 国内最大手の監理団体にて技能実習制度の前身となる「研修制度」時代より、海外人材の教育や指導、支援スキームの構築に携わり、現場の統括責任者や代表職などを歴任。海外人材事業18年のキャリアで技能実習生の入国時教育など、延べ10,000名以上のグローバル人材への指導実績をもつ。現在は当協会の支援本部長として、企業・外国人材向け教育研修プログラムの設計と講師を務める。
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